「目的を再認識し、興味を持ってもらえる会にするための会務運営を目指す」

2023年度会長スローガン「日創研神戸経営研究会の原点に戻り興味深い会へ」を実践するため、経営研究会の目的を再認識し、何の為に集い、どのように経営していくのかを仲間同士で語り合える会務運営を行います。
会員同士の企業を深く知り（ベンチマーク）、自社の発展、継続、承継に生かすべく一緒に学べる環境整備に尽力します。
経営革新の二つのポイント（リスキリング、セルフ・アウェアネス）を実行、継続しながら、本部研修の積極的な受講、学びの共有を行い、本部三大事業、例会、勉強会への積極的な参加を促し、会員全員の本業の強みの強化策に取り組む一助となります。
また、本会継続を鑑み、新入会員の増強、次年度以降の理事候補者の育成に挑み、会の体質強化を目指します。

【事業目的】

• 会の円滑運営
• 公式教材の導入率向上
• 本部三大事業、本部研修の参加促進による意識改革

【事業計画】

• 理事会、総会、三役会等の準備、運営
• 各種助成金等の交付及び確認、管理
• 例会の企画・運営
• 本部三大事業の参加促進、会員フォロー（年3回）
• 本部研修への参加促進
• 各委員会事業費の確認及び精算窓口